L’innovation radicale : Définition, exemples, différences et risque
À une époque où les besoins et les préférences des gens évoluent rapidement, les entreprises doivent innover pour survivre. Les entreprises doivent constamment améliorer...
L’innovation face à la culture et structure de l’organisation
« La démarche innovation ne doit pas être conçue comme un dispositif «hors-sol », c’est toute l’entreprise et sa culture qui doivent être embraquées...
l’innovation et l’organisation
Structurer l’organisation de façon à réduire l’incertitude tout en tirant profit de cette incertitude pour innover : tel est le dilemme auquel l’entreprise doit...
le processus d’innovation technologique
De nos jours, les entreprises compétitives sont celles qui transforment rapidement les nouvelles idées en nouveaux produits. Ceci entraîne une augmentation du nombre des...
Modèle linéaire et modèle complexe du processus d’innovation
L’intérêt croissant envers le processus d’innovation et sa relation avec la croissance économique a résulté en un travail exhaustif de littérature spécialisée sur les...
Le dilemme entre protection et diffusion de l’innovation
Compte tenu des investissements et des risques associés à l’innovation, il est naturel pour celui qui l’a initiée de vouloir éviter que ses concurrents...
La Protection de l’innovation
La protection de l’innovation prend de plus en plus de l’ampleur vue l’avantage qu’il procure à l’entreprise et surtout le coût de l’innovation.
Voici ce...
La diffusion de l’innovation
Initialement utilisé dans le domaine médicale pour étudier comment un virus ou une épidémie se propage au sein d’une société, la science de diffusion...
L’adhocratie et l’innovation
Le présent article vise à mieux comprendre la relation entre l'adhocratie et l'innovation. Après avoir défini le concept de l'adhocratie, nous présenterons les facteurs...
La mise en place de l’innovation ouverte
Ce deuxième article (le premier ici ) sera consacrée à la mise en place de l’innovation ouverte comme étant un modèle efficace qui répond...