L'analyse SWOT

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L'analyse SWOT résume les conclusions essentielles de l'analyse de l'environnement et de l'analyse de la capacité stratégique del'organisation. Définition de la matrice SWOT La dénomination SWOT...
La segmentation stratégique

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On utilise plus ou moins indifféremment les termes « métier », « domaine d’activité » ou « segment stratégique » pour désigner chacune des...
matrice BCG

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Les modèles d'analyse stratégique permettent d'évaluer l'équilibre du portefeuille d'activités d’une entreprise. En règle générale, les domaines d'activité stratégique (DAS) sont positionnés sur une...
La matrice McKinsey

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Cette matrice a été développée par le cabinet en stratégie McKinsey dans les années 1970, dans le but d'analyser le portefeuille des domaines d'activités...
alliance stratégique

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Cet article introductif présente les principaux concepts relatifs à la stratégie. Donc, voici ce que vous allez apprendre : contexte et évolution de la stratégie Une...
L’externalisation stratégique

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L’externalisation désigne le transfert d’une fonction d’une organisation vers un partenaire externe. Si l’externalisation peut permettre de gagner en efficience et en flexibilité, elle...
L'analyse des groupes stratégiques

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Quelle que soit la manière dont on détermine les contours d’une industrie, les produits offerts ne sont généralement pas parfaitement substituables et les concurrents...
la croissance interne

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Mode de développement naturel, la croissance interne ou organique correspond à l’émergence de capacités nouvelles au sein de l’entreprise. Concrètement, la croissance interne s’accompagne...
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