Après avoir établi le programme des ventes, il est nécessaire d’adapter le programme de production à la demande prévisionnelle et d’effectuer les ajustements nécessaires. La gestion budgétaire de la production comprend trois étapes :
- la détermination du programme optimal de production à l’aide d’outils mathématiques ou informatiques ;
- l’élaboration du budget de production, en terme de moyens, conforme au programme de production et valorisé par les coûts préétablis des produits ;
- le contrôle budgétaire de la production effectué à partir de l’analyse des écarts entre les réalisations et les prévisions.
Le document ci-dessous comprend des exercices avec leurs corrigés détaillés sur la recherche de la combinaison optimale de production, et l’optimisation du rythme de production vont vous permettre de vous entraîner et d’acquérir la pratique de cette matière.
