QCM sur l’évaluation

QCM sur l’évaluation du personnel  (ou Questions à choix multiple sur l’évaluation) avec leurs corrigés détaillés.

  • Questions à choix multiple sur l’évaluation

1 – L’évaluation à 180° est une méthode de forced ranking (une seule réponse possible) :

a. vrai

b. faux

2 – À quels autres domaines de l’activité RH est liée l’évaluation du personnel (plusieurs réponses possibles) ?

a. la gestion de carrière

b. la gestion des rémunérations

c. la politique de formation

d. la gestion des effectifs

e. la gestion de la mobilité

3 – L’entretien d’évaluation se confond avec (une seule réponse possible) :

a. l’entretien préalable au licenciement

b. l’entretien professionnel

c. l’entretien d’embauche

d. aucun des trois précédents

4 – L’entretien d’évaluation permet (plusieurs réponses possibles) :

a. de faire le point sur l’atteinte des objectifs fixés au salarié

b. à un salarié de déposer sa demande de congé paternité

c. de connaître les souhaits du salarié en matière de formation

d. de connaître les souhaits du salarié en matière de mobilité professionnelle

e. de connaître les préférences syndicales du salarié

5 – L’assessment center est une méthode utilisée (une seule réponse possible) :

a. pour l’évaluation des candidats lors d’un recrutement

b. pour l’évaluation des salariés

c. dans les deux situations précédentes

d. dans aucune des deux situations précédentes

  • Corrigé des questions à choix multiple sur l’évaluation

1 – Bonne réponse :  b

L’évaluation à 180° est une variante du 360°. Le 360° est une méthode d’évaluation des

compétences managériales d’un cadre faite par son entourage professionnel : le salarié commence par s’auto-évaluer puis ses collaborateurs (collègues, subordonnés, N+1) l’évaluent.

Ce type d’évaluation s’effectue à partir d’un formulaire distribué au maximum à une vingtaine de personnes et comprenant jusqu’à 200 questions. L’évaluation se fait au moyen de  notes sur des items variés. Cette méthode se décline aussi en 180° (évaluation par un nombre  plus restreint de collaborateurs) ou 540° (les clients et les fournisseurs sont également impliqués dans l’évaluation).

Le forced ranking est une procédure qui consiste à classer les salariés dans différentes cases à la grandeur prédéfinie de manière à identifier les 10 % de salariés les plus performants.

2 – Bonnes réponses : Toutes

L’évaluation est utile aux autres dimensions de la politique de Gestion des Ressources  Humaines de l’entreprise (gestion des carrières, gestion des rémunérations, gestion de la formation…).

3 – Bonne réponse : d

L’entretien d’évaluation est un entretien en face-à-face entre le salarié et son supérieur hiérarchique (N+1). Le rythme de cet entretien est le plus souvent annuel, l’objectif étant de faire  un bilan de l’année passée (points positifs et négatifs) et de fixer des objectifs pour l’année à  venir.

L’entretien préalable au licenciement sert à l’employeur à indiquer le (ou les) motif(s) du licenciement envisagé et permet de recueillir les explications du salarié.

L’entretien professionnel est un droit pour tout salarié ayant au moins deux ans d’ancienneté  dans la même entreprise. Il est distinct de l’entretien d’évaluation. L’entretien professionnel  doit être réalisé tous les deux ans et vise à aborder les questions relatives à la formation professionnelle du salarié.

L’entretien d’embauche intervient avant l’entrée du salarié dans l’entreprise.

4 – Bonnes réponses : a, c et d

L’entretien d’évaluation permet de faire le point sur la performance du salarié, ses besoins de  formation ou encore ses souhaits d’évolution.

La demande de congé paternité doit être faite par le salarié par lettre recommandée avec  accusé de réception un mois minimum avant la date choisie de début de congé paternité.

Les préférences syndicales du salarié n’ont pas à être connues par son employeur.

5 – Bonne réponse : c

L’assessment center est une méthode d’évaluation des compétences utilisée aussi bien pour le recrutement que pour l’évaluation des salariés de l’entreprise

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